Η Αόρατη Πισίνα & Το Φάντασμα του Τούλουμ: Αποδομώντας το Σχέδιο του Andrew Carnie για το 2026
Στο email του προς τα μέλη στις 12 Δεκεμβρίου 2025, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Soho House & Co., Andrew Carnie, περιγράφει ένα ισχυρό σχέδιο για το 2026, τονίζοντας ανανεώσεις, επεκτάσεις ευεξίας και νέες ανοίξεις. Ωστόσο, μια λεπτομερής εξέταση αποκαλύπτει πρότυπα καθυστερημένων έργων και φιλόδοξες εικόνες που μπορεί να υπερβάλλουν την πρόοδο.
Η Επικεφαλίδα: Λαμπερές Οράσεις vs. Πραγματικότητες στο Έδαφος
Το μήνυμα του Carnie αναδεικνύει τις επιτυχίες του 2025 και προαναγγέλλει τις εξελίξεις του 2026, συμπεριλαμβανομένου του Soho House Λος Καμπός με μια εικόνα με λεζάντα 'Θέα από την πισίνα μας' που δείχνει ανεπτυγμένο έδαφος[1]. Αυτή η οπτική επιλογή εγείρει ερωτήματα σχετικά με την κατάσταση κατασκευής, ειδικά δεδομένων των ιστορικών καθυστερήσεων σε παρόμοια έργα.
Πλαίσιο: Μια Κληρονομιά Αναβληθέντων Ανοίξεων
Η πορεία επέκτασης της Soho House & Co. δείχνει επαναλαμβανόμενες αναβολές. Το Λος Καμπός, αρχικά προγραμματισμένο για το τέλος του 2024[2], φαίνεται τώρα καθυστερημένο για το τέλος του 2025 ή τις αρχές του 2026[3]. Οι ενημερώσεις κατασκευής είναι σπάνιες, χωρίς πρόσφατες επαληθεύσιμες εικόνες ολοκληρωμένων εγκαταστάσεων[4].
Το Scorpios Tulum είναι ένα παράδειγμα του φαινομένου των 'φαντασμάτων έργων'. Ανακοινώθηκε στις αρχές του 2024 για άνοιγμα τον Ιούνιο[5], αλλά μεταφέρθηκε αργότερα το 2025[6]. Παρά την φανφάρα, συμπεριλαμβανομένης μιας ανάρτησης στο Instagram το 2025 που αναμένει μια παραλιακή πρεμιέρα[7], δεν υπάρχει σταθερή ημερομηνία, αντηχώντας τις απογοητεύσεις των μελών για ανεκπλήρωτες υποσχέσεις.
Οι 'προγραμματισμένες' ευρωπαϊκές τοποθεσίες όπως το Μιλάνο, η Μαδρίτη και η Λισαβόνα ακολουθούν το ίδιο μοτίβο. Το Μιλάνο αναφέρθηκε για πρώτη φορά το 2019 με σχέδια για τοποθεσία στην περιοχή Brera με μπαρ και πισίνα στην ταράτσα[8], αλλά οι ενημερώσεις το 2024 μετακίνησαν τις ανοίξεις σε 'ερχόμενα χρόνια'[9]. Η Μαδρίτη, ανακοινωμένη το 2024 για το 2025[10], στερείται συγκεκριμένων δεικτών προόδου. Η Λισαβόνα παραμένει εννοιολογική, χωρίς ιστορικές ανακοινώσεις πέρα από πρόσφατα σχέδια[11]. Το Soho Farmhouse Tuscany, που μόλις ανακοινώθηκε, έχει ελάχιστες λεπτομέρειες και καμία προηγούμενη χρονολογία[12].
Ανάλυση: Αγγελίες Εργασίας ως Έλεγχος Πραγματικότητας
Οι αγγελίες εργασίας συχνά σηματοδοτούν επικείμενες ανοίξεις, όπως φαίνεται με τις πρόσφατες προσλήψεις για λειτουργικούς ρόλους σε καθιερωμένες τοποθεσίες. Ωστόσο, για τις προτεινόμενες τοποθεσίες:
- Λος Καμπός: Μια αγγελία για Γενικό Διευθυντή έληξε τον Μάρτιο του 2025[13], χωρίς τρέχουσες θέσεις, υποδεικνύοντας στασιμότητα στις προπαρασκευαστικές προσπάθειες.
- Μιλάνο: Ενεργοί ρόλοι περιλαμβάνουν Παραγωγό Εκδηλώσεων και Διευθυντή Πρόσληψης Ευρώπης (με έδρα το Μιλάνο)[14][15], υποδεικνύοντας οικοδόμηση κοινότητας αλλά όχι πλήρη λειτουργική πρόσληψη.
- Μαδρίτη: Θέσεις όπως Διευθυντής Μέλους και ασφάλεια υποδεικνύουν πρώιμα στάδια[16].
- Λισαβόνα: Μόνο ένας Διευθυντής Μέλους για Πόλεις Χωρίς Σπίτια (CWH)[17], χωρίς φυσικούς ρόλους σπιτιών.
- Τουσκάνη: Καμία συγκεκριμένη εργασία[18].
Αντίθετα με το Μάντσεστερ, όπου οι ρόλοι προπαρασκευής πληθαίνουν πριν από την έναρξή του το 2025[19]. Η απουσία παρόμοιας πρόσληψης για αυτές τις τοποθεσίες υποδηλώνει καθυστερήσεις.
Οικονομικά, οι αναφορές Q3 2025 δείχνουν ανάπτυξη εσόδων αλλά η κεφαλαιακή δαπάνη επικεντρώνεται σε υπάρχοντα περιουσιακά στοιχεία εν μέσω ιδιωτικοποίησης[20]. Οι καθυστερήσεις μπορεί να προέρχονται από τη διαχείριση χρέους μετά την εξαγορά των 2,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων[21].
Η Μη Επίσημη Γωνία: Επιπτώσεις για τα Μέλη και Δυναμική CWH
Οι ανακοινώσεις μπορεί να οδηγούν σε προεγγραφές πριν από το άνοιγμα μέσω της συνδρομής CWH, προσφέροντας παγκόσμια πρόσβαση χωρίς τοπικά σπίτια[22]. Παρούσα σε πάνω από 80 πόλεις, η CWH οικοδομεί κοινότητες και έσοδα με ελάχιστο κόστος[23]. Οι επικριτές υποστηρίζουν ότι ενθαρρύνει τις συνδρομές από ελπιδοφόρους σε ανακοινωμένες αγορές, μόνο για καθυστερήσεις που παρατείνουν τις αναμονές[24]. Η προαναγγελία του Μιλάνου το 2019 πιθανώς προκάλεσε ιταλικές εγγραφές, αλλά έξι χρόνια αργότερα, κανένα άνοιγμα[8]. Παρόμοια μοτίβα σε άλλες τοποθεσίες θα μπορούσαν να απογοητεύσουν τα μέλη, ενισχύοντας τις ακυρώσεις και τις αντιλήψεις για αραίωση της μάρκας[25].
Η κοινωνική αίσθηση αντικατοπτρίζει αυτό:
Οι αναλυτές σημειώνουν τους κινδύνους μετά την ιδιωτικοποίηση, συμπεριλαμβανομένων των πλημμυρών μελών για την εξυπηρέτηση του χρέους, που ενδέχεται να διαβρώσουν την αποκλειστικότητα[26].
Για τους ενδιαφερόμενους, αυτά τα κενά υπογραμμίζουν τις προκλήσεις εκτέλεσης σε ένα περιβάλλον με μόχλευση.
Αποποίηση ευθύνης: Αυτό το άρθρο είναι μια ανεξάρτητη δημοσίευση. Δεν είμαστε συνδεδεμένοι, δεν υποστηρίζουμε ή δεν λειτουργούμε από τη Soho House & Co. Οι πληροφορίες βασίζονται σε δημόσιες πηγές και αρχές δίκαιης χρήσης για σχόλια και κριτική. Καμία υποστήριξη δεν υπονοείται.
