Soho House在墨西哥城开设拉丁美洲首家分店

引言与大纲：Soho House墨西哥城及墨西哥业务

I. Soho House & Co Inc. (SHCO) 的公司结构与全球背景

Soho House & Co Inc. (SHCO) 是一家全球会员平台，总部位于伦敦，管理着为创意专业人士提供的实体和数字空间。SHCO通过其子公司Soho House Holdings Limited运营。作为一家全球企业，SHCO将其运营分为三个可报告的部门：英国、美洲和欧洲及其他地区（RoW）。

墨西哥在全球投资组合中的地位：

Soho House墨西哥城（SHCDMX）是一个重要的里程碑，代表着公司在拉丁美洲的首个实体House位置。由于SHCO的大部分收入来自美洲部门，进军墨西哥对于在这一高绩效地区的持续增长至关重要。SHCDMX被列为SHCO全球系列中的第42个House（截至2023年12月31日）。

互联实体与扩张战略：

SHCO利用其41到46个House及相关品牌（Soho Works、The Ned、Scorpios、Soho Home、Cowshed）的全球网络来推动会员费和内部收入。

对于墨西哥而言，SHCO利用其无房城市（CWH）会员平台收集未来扩张的情报。在House开业之前，墨西哥城已有CWH会员基础。增长战略特别在拉丁美洲中将CDMX视为关键：“如果你把墨西哥城做好，你就能把整个拉丁美洲做好”。

II. Soho House墨西哥城（第一阶段）：历史、建设与运营

1. 历史背景与建设/启动过程：

• 重要性： SHCDMX于2023年9月正式开业，标志着其成为拉丁美洲首个开业的House。
• 位置与建筑： 该House位于科隆尼亚华雷斯区，具体地址为General Prim 55。它坐落在一座修复的历史* casa*中，被描述为20世纪初的法式巴洛克风格豪宅，保留了雕刻石材、大理石、雕刻木材和精美铁艺等原始细节。
• 设计理念： 设计团队确保室内空间融合了标志性的Soho House美学与墨西哥影响，采用当地定制的家具和复古作品。对当地文化的承诺延伸至艺术收藏，其中包括100多件来自墨西哥/该地区出生、居住或受训的艺术家的作品。
• 启动管理： 启动的战略沟通，包括将全球身份与墨西哥的文化和创意结构对齐，由公关与传播经理负责。为当地创意社区计划了开业前的庆祝活动。
• 管理： Bryan Benhaim被列为Soho House墨西哥城总经理。Alicia Gutierrez是LATAM会员总监。

2. 本地运营模型与财务结构：

• 安排类型： Soho House墨西哥城（第一阶段）在租赁安排下运营。
• 设施： 该House包括一个俱乐部空间，4间卧室（截至2023年12月31日），餐厅、酒吧（包括一个龙舌兰酒吧），并设有一个游泳池，被称为美洲最大的游泳池。
• 会员与定价： SHCDMX的会员费从每季度MX$12,250起（或27岁以下会员每季度MX$3,125）。2023年7月的年费为47,000比索，约合US$2,727。
• 财务稳定性： 项目早期表现强劲，2024财年EBITDA按预算关闭，确认了项目的盈利能力和稳定性。2024年迄今的EBITDA也被报告为符合预算。

III. 合作伙伴关系与开发结构（Grupo Sordo Madaleno）

文件清晰地定义了主要的墨西哥开发合作伙伴，解决了您对Grupo Sordo Madaleno（GSM）是否仅为建筑公司的担忧。

• Grupo Sordo Madaleno合作： SHCDMX被描述为与Grupo Sordo Madaleno的合资合作。Sordo Madaleno被引用为参与设计和开发的建筑公司，也是与物业所有权相关的关键实体。

• 开发者/所有者链接： 项目被列为FIBRA SOMA的运营资产。FIBRA SOMA的公司历史文件确认Grupo Sordo Madaleno（"GSM"）是负责项目开发和运营的关键房地产实体。FIBRA SOMA的投资组合列出了Soho House CDMX作为运营资产，FIBRA SOMA持有**33.0%**的12,000平方米GLA。这确认了Sordo Madaleno在房地产和开发结构中的参与（即融资、所有权和合作）通过GSM和FIBRA SOMA。

IV. 墨西哥及拉丁美洲的未来扩张计划

SHCDMX的开业已成为Soho House进一步承诺扩展到墨西哥及更广泛拉丁美洲市场的催化剂。

1. Soho House墨西哥城（第二阶段）

• 状态与时间表： 第二阶段在开发管道中列为“酒店/俱乐部”用途。目前正在计划在General Prim旁边的邻近地块上。预计完成日期为2026年第二季度。
• 范围： 第二阶段涉及建设一座新的四层建筑。
• 容量与设施： 它将提供33间酒店套房。项目总容量（第一阶段和第二阶段合并）计划为32个房间（注：不同来源中房间数量略有不一致，从新建筑的33间套房/房间到总共32个房间和最初计划的73个房间）。它还将设有一个广阔的健康与健身区域，旨在与第一阶段项目无缝衔接。
• 设计： 第二阶段也由Sordo Madaleno设计。

2. 其他墨西哥及拉丁美洲管道项目

• Soho House洛斯卡博斯： 此地点在开发计划/管道中明确列出。
  • 早期项目名为“Soho House & Beach Club”洛斯卡博斯，约为70个房间，于2021年贡献给FIBRA SOMA。
  • 该物业在30年的美元计价租赁合同下运营，并附有公司担保。
  • Soho House洛斯卡博斯的预计开业日期为2025年第四季度。
• Scorpios图伦： 公司正在扩展其海滩俱乐部概念Scorpios，目前在米科诺斯和博德鲁姆有场地。Scorpios预计将在未来12到18个月内在墨西哥图伦开设另一个场地（基于2023财年的评论）。
• 无房城市（CWH）扩展： 除墨西哥城外，CWH平台在墨西哥瓦哈卡也很活跃。SHCO正在利用墨西哥城的经验指导在圣保罗（2024年6月开业）、布宜诺斯艾利斯、利马和波哥大等关键城市的区域扩张。在拉丁美洲，SHCO已经在**15个“无房城市”**中举办活动，为潜在会员提供服务，早于墨西哥城的开业。