天鹅绒围攻：Soho House墨西哥城如何将绅士化作为文化进行营销
Soho House墨西哥城（SHCDMX）于2023年9月的到来被誉为一场胜利——该公司在拉丁美洲的首次落脚。但对于那些关注首都快速且有争议的转型的人来说，这个独家会员俱乐部在华雷斯区的开业并不是文化繁荣的象征，而是对当前席卷墨西哥城历史核心的金融和社会围攻的完美金光闪闪的纪念碑。
Soho House声称这座城市是创意人士的“热门”城市，并且这座会所将为当地人才提供平台。然而，通过在一个激烈的**“绅士化战场”上插旗，SHCDMX并没有融入当地创意社区；它是在货币化其排斥**，将当地历史和文化转变为富裕外来者的高档背景。
入场费用：将当地创意人士排除在外
SHCDMX的根本矛盾在于其价格标签。Soho House的前提是迎合年轻的创意阶层。然而，会员费用定为每年47,000比索（约2,727美元），这个金额因墨西哥比索的强势而显得尤为高昂。据报道，这一费用超过了纽约的标准会员费，几乎是伦敦原始Soho House的两倍。
这种定价[1]机制确保了该俱乐部在声称支持当地创意行业的同时，系统性地排除了绝大多数真正构成墨西哥城创意经济经济支柱的当地艺术家、设计师和思想家。相反，该俱乐部迎合的是富裕的“酷”精英和被城市蓬勃的国际地位所吸引的外籍人士。正如批评者[2]对其他城市类似独家开发项目所指出的那样，这是一种**“炫耀”**的展示，忽视了普通居民所经历的广泛经济困境和住房危机。
此外，尽管[3]Soho House试图通过展示墨西哥艺术和设计来整合当地文化，但高额的会员费用造成了限制，限制了那些最能从这样一个创意中心中受益的人士的进入。这种排他性[4]进一步被Soho House的全球网络所加剧，后者往往优先考虑国际化的生活方式，而非当地的参与。[3]
会员团队：为资本策划真实性
Soho House团队的核心职能，特别是会员部门，是仔细策划当地文化以符合全球品牌叙事。Alicia Gutierrez，拉美地区会员总监，将墨西哥城的开业框定为战略必要性，表示SHCO需要**“增强墨西哥叙事在Soho House品牌中的地位”**。她强调，扩展提供了“了解市场并将这些经验应用于我们未来场所的机会”。
然而，这种[5]“文化整合”的言辞听起来更像是企业提取机制，而非真实的参与。会员团队专注于吸引来自墨西哥创意和艺术社区的新伙伴，采用**“有影响力的创意者和创新者的选拔委员会”**来审核申请者。这个系统有效地[6]充当了天鹅绒绳索的守门人，定义哪些“墨西哥叙事”的元素被认为值得提升（和货币化）以供独家会员基础使用，而哪些当地人则被排除在外。
在一个[6]像华雷斯区、孔德萨和罗马等社区快速转型的城市中，居民、活动家和编年史家都处于**“悬而未决”的状态，Soho House对“提升”**城市地位的承诺被批评者视为助长了推动租金上涨和迫使居民搬迁的资本流入。因此，会员团队的最终目标[7]似乎不在于培养真正的当地社区，而在于确保这种排他性——保持“排外”的承诺——对那些能够支付全球溢价的人严格维持。[7]
从历史住宅到金融资产
选址——一座位于华雷斯区的修复法式巴洛克风格的豪宅——被战略性地赞扬为结合了历史和当代风格。这座豪宅位于一个历史悠久的区域，见证了文化遗产与现代奢华的融合，这是Soho House全球扩张战略的标志。
对[8]以当地定制家具和超过100件墨西哥艺术家作品的艺术收藏为特色的室内设计的关注，掩盖了对文化真实性的金融投资。
这一过程反映了[9]在全球城市中奢侈开发的模式，正如对其他欧洲大都市的分析所示，将历史丰富的地区转变为**“景观和形象生产”的场所，在这里资本优先于社区。SHCDMX是与Grupo Sordo Madaleno**的合资企业，突显了房地产和建筑金融在该会所发展中的深度参与。
SHCO[11]同时积极扩展其存在，正在建设的第二阶段将增加33个酒店套房，并计划未来在洛斯卡波斯开设Soho House，这证明了这是在一个外国投资涌入的国家中的高价值房地产游戏。
因此，Soho House墨西哥城成为了[12][13]城市当前困境的闪亮象征：一个历史空间，声称恢复以尊重当地文化，重新被用作一个独家、面向外部的中心，归属的代价直接促成了威胁将真实、挣扎中的创意居民驱逐出社区的经济力量。全球创意社区[8]可能在俱乐部厚重的门后蓬勃发展，但代价由墨西哥城日益被围攻的街道承担。[10]
