ソーホーハウス、メキシコシティのオープンでラテンアメリカに進出

はじめにと概要：ソーホーハウス メキシコシティとメキシコの運営

I. ソーホーハウス＆カンパニー（SHCO）の企業構造とグローバルコンテキスト

ソーホーハウス＆カンパニー（SHCO）は、ロンドンに本社を置くグローバルな会員プラットフォームで、クリエイティブなプロフェッショナルのための物理的およびデジタルスペースを管理しています。SHCOは、その子会社であるソーホーハウスホールディングスリミテッドを通じて運営されています。グローバルな企業として、SHCOはその運営をイギリス、アメリカ大陸、および**ヨーロッパとその他の地域（RoW）**の3つの報告セグメントに分けています。

メキシコ[1]のグローバルポートフォリオにおける位置：

ソーホーハウス メキシコシティ（SHCDMX）は、同社のラテンアメリカ初の物理的ハウスの位置を表す重要なマイルストーンです。SHCOの収益の大部分がアメリカ大陸セグメントから生まれているため、メキシコへの拡張はこの高パフォーマンス地域での成長を続けるために戦略的に重要です。SHCDMXは、SHCOのグローバルコレクションの42番目のハウス[1]としてリストされています（2023年12月31日現在）。

相互関連する[1]エンティティと拡張戦略：

SHCOは、41から46のハウスと関連ブランド（ソーホーワークス、ザ・ネッド、スコーピオス、ソーホーホーム、カウシェッド）のグローバルネットワークを利用して、会員費と社内収益を推進しています。

メキシコ[1]にとって重要なことは、SHCOがハウスのない都市（CWH）会員プラットフォームを利用して、将来の拡張のためのインテリジェンスを収集していることです。ハウスがオープンする前に、メキシコシティには既存のCWHメンバーの基盤がありました。特にラテンアメリカにおける成長戦略は、CDMXを重要視しています。「メキシコシティをうまくいかせれば、ラテンアメリカ全体をうまくいかせる」とのことです。[1]

II. ソーホーハウス メキシコシティ（フェーズI）：歴史、建設、運営

1. 歴史的背景と建設/ローンチプロセス：

• 重要性： SHCDMXは2023年9月に正式にオープンし、ラテンアメリカで初めてのハウスとして位置づけられています。
• 場所と建物[2]： ハウスはコロニア・フアレス地区に位置し、具体的にはヘネラル・プリム55にあります。20世紀初頭のフレンチ・バロック様式の邸宅として復元された歴史的なカサに設定されており、彫刻された石、マーブル、彫刻された木材、精巧な鉄細工などのオリジナルのディテールを保持しています。
• デザイン哲学[3]： デザインチームは、内部がソーホーハウスの特徴的な美学とメキシコの影響を融合させることを確保し、地元で製作されたカスタム家具やヴィンテージのピースを取り入れています。地元文化へのコミットメントは、メキシコや地域で生まれた、基盤を持つ、または訓練を受けたアーティストからの100点以上の作品を特徴とするアートコレクションにも及びます。
• ローンチ管理[3]： ローンチのための戦略的コミュニケーションは、グローバルなアイデンティティをメキシコの文化的およびクリエイティブな織物と調整することを含め、PRおよびコミュニケーションマネージャーによって管理されました。プレローンチの祝賀イベントは、地元のクリエイティブコミュニティのために計画されました。
• 管理[3]： ブライアン・ベンハイムがソーホーハウス メキシコシティのゼネラルマネージャーとしてリストされています。アリシア・グティエレスがLATAMのメンバーシップディレクターです。

2. 地元の運営[3]モデルと財務構造：

• アレンジメントタイプ： ソーホーハウス メキシコシティ（フェーズI）はリース契約の下で運営されています。
• アメニティ： [4] ハウスにはクラブスペース、4つの寝室（2023年12月31日現在）、レストラン、バー（テキーラバーを含む）、およびプールがあり、アメリカ大陸で最大のプールとして知られています。
• メンバーシップと価格設定[4][5]： SHCDMXは、MX$12,250の四半期ごとのメンバーシップを提供しています（または27歳未満のメンバーには四半期ごとにMX$3,125）。2023年7月には年会費が47,000ペソとされ、約US$2,727に相当します。
• 財務の安定性[5]： プロジェクトは初期のパフォーマンスが強く、EBITDA FY 2024は予算内で終了し、プロジェクトの収益性と安定性を確認しました。2024年の年初来EBITDAも予算内であると報告されました。[2]

III. パートナーシップと開発構造（グルーポ・ソルド・マダレーノ）

文書は、主要なメキシコの開発パートナーを明確に定義し、グルーポ・ソルド・マダレーノ（GSM）が単なる建築事務所であるかどうかに関する懸念に対処しています。

• グルーポ・ソルド・マダレーノとのパートナーシップ： SHCDMXはグルーポ・ソルド・マダレーノとの共同事業パートナーシップとして説明されています。ソルド・マダレーノは、設計と開発に関与する建築事務所として、また不動産所有に関連する重要なエンティティとして引用されています。

• 開発者/所有者のリンク[6]： プロジェクトはFIBRA SOMAの運営資産としてリストされています。FIBRA SOMAの企業歴史文書は、グルーポ・ソルド・マダレーノ（"GSM"）がプロジェクトの開発と運営を担当する重要な不動産エンティティであることを確認しています。FIBRA SOMAのポートフォリオ[7]は、FIBRA SOMAが12,000平方メートルのGLAの33.0%のシェアを持つ運営資産としてソーホーハウス CDMXをリストしています。これは、ソルド・マダレーノの関与が不動産および開発構造（すなわち、資金調達、所有権、パートナーシップ）にまで及んでいることを確認します。[7]

IV. メキシコおよびLATAMにおける将来の拡張計画

SHCDMXのオープンは、ソーホーハウスがメキシコおよび広範なラテンアメリカ市場へのさらなる拡張にコミットするための触媒として機能しています。

1. ソーホーハウス メキシコシティ9

• 状況とタイムライン： フェーズIIは「ホテル/クラブ」の使用の下で開発パイプラインにリストされています。現在、ヘネラル・プリムからアクセスできる隣接地で計画されています。予想される完成日は2026年第2四半期です。
• 範囲： フェーズ[9] IIでは、新しい4階建ての建物を建設します。
• 収容能力とアメニティ[9]： 33のホテルスイートを提供する予定です。プロジェクトの総収容能力（フェーズIとフェーズIIを合わせた）は32のキーを計画しています（注：キーの数は、33のスイート/キーから32のキーまで、元々計画された73のキーまで、ソースの参照によってわずかに不一致です）。また、フェーズIプログラムをシームレスに補完する広大なウェルネス＆フィットネスエリアを特徴とします。
• デザイン： フェーズ[9] IIもソルド・マダレーノによって設計されています。

2. その他のメキシコ[9]およびLATAMパイプラインプロジェクト

• ソーホーハウス ロスカボス： この場所は開発プログラム/パイプラインに明示的にリストされています。
  • 「ソーホーハウス＆ビーチクラブ」ロスカボスという以前のプロジェクトは、70のキーを見積もっており、2021年にFIBRA SOMAに貢献されました。
  • プロパティは、企業保証付きのドル建てリース契約の下で最大30年間運営されています。
  • ソーホーハウス ロス[10]カボスの予想開業日は2025年第4四半期です。
• スコーピオス トゥルム： 会社[10]は、現在ミコノスとボドルムにあるサイトを持つビーチクラブコンセプト、スコーピオスを拡張しています。スコーピオスは、今後12〜18ヶ月以内にメキシコのトゥルムに新しいサイトをオープンする予定です（2023年度のコメントに基づく）。
• ハウスのない都市（CWH[11]）の拡張： メキシコシティを越えて、CWHプラットフォームはオアハカ、メキシコで活動しています。SHCOは、メキシコシティの経験を活用して、サンパウロ（2024年6月にオープン）、ブエノスアイレス、リマ、ボゴタなどの主要都市への地域拡張を導いています。ラテンアメリカ全体で、SHCOはすでに**15の「ハウスのない都市」**を持ち、メキシコシティのオープン前に見込みメンバーのためのイベントを開催しています。[12]