Soho House文化の独立した声。

ソーホーハウス＆カンパニーは、アプリ内にAIコンシェルジュ「バネッサに聞いてみて」を導入しましたが、継続的な技術的問題は、より深刻な問題を解決できない可能性を示唆しています。名誉あるチーフメンバーシップオフィサー、バネッサ・シュエレブにちなんで名付けられたこのチャットボットは、デジタルの欠陥の歴史の中で彼女の評判を傷つける危険があります。

ソーホー・ハウス・アンド・コーの最新の発表は、2027年の野心的な西海岸の拡張を予告していますが、計画記録や過去の遅延を詳しく見ると、これらのプロジェクトは差し迫った開発よりも、フラストレーションを抱える会員を維持することに重点を置いている可能性があります。ロサンゼルスの既存のロケーションでの過密状態の苦情の中で、この戦略はカリフォルニアの厳しい規制環境を乗り越えながら会費を流入させ続けることを目的としているようです。

ソーホーハウス＆カンパニーのCEOアンドリュー・カーニーは、会員向けのメールで2026年の野心的なビジョンを提示していますが、精査するとプロジェクトのタイムラインにおける遅延や不一致が明らかになります。歴史的な発表、求人情報、会員の感情を検証することで、ロスカボス、スコルピオス・トゥルム、そしてヨーロッパの拡張などの事業における約束と実行の間の潜在的なギャップが浮き彫りになります。

ソーホーハウス＆カンパニーのマンハッタンへの積極的な進出は、新しいフラットアイアンのロケーションと進行中のアップステートプロジェクトを伴い、すでに混雑しているニューヨーク市場におけるブランドの希薄化についての疑問を提起しています。メンバーが既存のスポットでの過密状態に苦しむ中、この拡張はクラブを親密なクリエイティブハブからマスマーケットの会場へとシフトさせる可能性があります。

公開アクセス可能なスタッフトレーニング資料が、クラブの階層的な会員待遇、特定の名前に基づく「特別な愛」の指示、そして会員の子供たちにまで及ぶ驚くべきプライバシーの失敗を暴露しています。

ソーホーハウス＆カンパニーがメーガン・マークルのAs Everブランドとコラボレーションしたソーホーホーム・ウェストハリウッドは、クラブのプライバシーと排他性の理念を損なうとして反発を招いています。メンバーや批評家は、このポップアップをブランドの創造的遺産をインフルエンサー主導のマーケティングに薄める商業的なスタントと非難しています。