ベルベットの包囲：ソーホーハウスメキシコシティがジェントリフィケーションを文化としてマーケティングする方法
2023年9月にソーホーハウスメキシコシティ（SHCDMX）が到着したことは、ラテンアメリカにおける同社の最初の拠点としての勝利と見なされました。しかし、首都の急速で争われている変革を見守る人々にとって、コロニアフアレスにこの排他的なメンバーズクラブが開業することは、文化の繁栄の象徴ではなく、メキシコシティの歴史的中心部を現在襲っている経済的および社会的包囲への完璧で金メッキされた記念碑です。
ソーホーハウスは、この都市がクリエイターにとっての「イット」シティであり、ハウスが地元の才能のプラットフォームとして機能すると主張しています。しかし、SHCDMXが**ジェントリフィケーションの激しい「戦場」**に旗を立てることで、地元のクリエイティブコミュニティに統合されるのではなく、排除を貨幣化し、地元の歴史と文化を裕福な外部者のためのプレミアムな背景に変えています。
参入のコスト：地元のクリエイティブを排除する価格設定
SHCDMXの根本的な矛盾は、その価格設定です。ソーホーハウスの前提は、若いクリエイティブクラスにサービスを提供することです。しかし、会員費は**年間47,000ペソ（約2,727米ドル）**に設定されており、メキシコペソの強さが認識されているため、特に高額です。このコストは、ニューヨークの標準的な会員費よりも高く、ロンドンのオリジナルソーホーハウスのほぼ倍であると報告されています。
この価格設定[1]メカニズムは、クラブが地元のクリエイティブセクターを支持していると主張しながら、実際にはメキシコシティの真のクリエイティブ経済の経済的基盤を形成する地元のアーティスト、デザイナー、思想家の大多数を体系的に排除します。代わりに、クラブは繁栄した「クール」なエリートと、都市の急成長する国際的な地位に惹かれる外国人にサービスを提供します。批評家が他の都市の同様の排他的な開発について指摘したように[2]、これは広範な経済的苦境と日常の住民が経験する住宅危機の現実を無視した**「派手な」**展示です。
さらに、[3]ソーホーハウスがメキシコのアートやデザインを特集することで地元文化を統合しようとする一方で、高い会員費は、そのようなクリエイティブハブから最も利益を得られる人々へのアクセスを制限する障壁を作ります。この排他性[4]は、地元の関与よりもコスモポリタンなライフスタイルを優先することが多いソーホーハウスのグローバルネットワークによってさらに悪化します。[3]
メンバーシップチーム：資本のための本物性をキュレーションする
ソーホーハウスチーム、特にメンバーシップ部門の核心的な機能は、地元文化をグローバルブランドの物語に合わせて慎重にキュレーションすることです。アリシア・グティエレス、LATAMのメンバーシップディレクターは、メキシコシティの開業を戦略的必要性として位置付け、SHCOは**「ソーホーハウスブランド内でメキシコの物語を拡大する必要がある」**と述べました。彼女は、拡張が「市場についてもっと学び、それらの学びを将来のサイトに適用する機会を提供する」と強調しました。
しかし、この[5]「文化的統合」のレトリックは、真の関与というよりも企業の抽出メカニズムのように読まれます。メンバーシップチームは、メキシコのクリエイティブおよび芸術コミュニティから新しいパートナーを引き寄せることに焦点を当て、申請者を審査するために**「影響力のあるクリエイターや革新者の選考委員会」**を雇っています。このシステムは、実質的に[6]ベルベットロープのゲートキーパーとして機能し、「メキシコの物語」のどの要素が昇格（および貨幣化）に値するか、そしてどの地元の人々が排除されるかを定義します。
[6]コロニアフアレス、コンデサ、ローマのような近隣の急速な変革に住民、活動家、記録者が**「緊張状態にある」都市において、ソーホーハウスの「地位を高める」**というコミットメントは、賃貸価格を引き上げ、立ち退きを強いる資本の流入に寄与するものとして批評家によって理解されています。したがって、メンバーシップチームの最終的な目標[7]は、真の地元コミュニティを育成することではなく、排他性 - 「不良を排除する」約束 - を厳格に維持することにあるようです。 [7]
歴史的な家から金融資産へ
場所の選択 - コロニアフアレスにある修復されたフレンチ・バロック様式の邸宅 - は、歴史と現代的なスタイルを組み合わせることが戦略的に称賛されました。この邸宅は、歴史的に豊かな地域に位置し、文化遺産と現代的な贅沢の融合を証明するものであり、ソーホーハウスのグローバルな拡張戦略の特徴です。
[8]地元で製作されたカスタム家具やメキシコのアーティストによる100点以上のアートコレクションを特徴とするインテリアへの焦点は、文化的本物性への金融投資を覆い隠す役割を果たしています。
このプロセスは、[9]世界の都市における贅沢な開発のパターンを反映しており、他のヨーロッパの大都市に関する分析で見られるように、歴史的に豊かな地域を**「見せ物とイメージの生産」**の場に変え、資本がコミュニティよりも優先される場所です。SHCDMXは、Grupo Sordo Madalenoとの共同[10]事業であり、ハウスの開発における不動産および建築金融の深く根ざした関与を強調しています。
SHCOが同時に積極的にその存在を拡大し、33のホテルスイートを追加するフェーズIIが建設中であり、将来のソーホーハウスロスカボスの計画があることは、外国投資が集まる国での高価値の不動産プレイであることを証明しています。
したがって、ソーホーハウスメキシコシティは、都市の現在の困難の[12][13]輝かしい象徴です：地元文化を称えるために復元されたとされる歴史的な空間が、排他的で外国向けのハブとして再利用され、帰属の価格が本物の苦しむクリエイティブな住民を地域から押し出す経済的力に直接寄与しています。グローバルなクリエイティブコミュニティ[8]はクラブの重い扉の背後で繁栄するかもしれませんが、そのコストはメキシコシティのますます包囲されている通りによって負担されています。[10]
