De 2027 Belofte: Waarom Soho House een "Ranch" Verkoopt Die Nog Niet Bestaat
In de e-mail van CEO Andrew Carnie aan leden op 12 december 2025 benadrukt Soho House & Co. aankomende projecten aan de Westkust: Soho Desert House Palm Springs en Soho Ranch House Sonoma, beide gepland voor 2027[1]. Deze aankondigingen schetsen een beeld van uitgestrekte luxe, maar bij nadere inspectie blijkt dat ze voornamelijk als behoudtools kunnen functioneren te midden van huidige uitdagingen.
De Lede: Aspirerende Uitbreidingen Te Midden Van Huidige Druk
Carnie's boodschap positioneert deze ondernemingen als spannende toevoegingen, waarbij Palm Springs clubruimtes en een enorm zwembad biedt, en Sonoma 50 cottages verspreid over wijngaarden[1]. Echter, met geen actieve planningsaanvragen zichtbaar en een geschiedenis van projectvertragingen, weerklinkt de tijdlijn van 2027 als eerdere 'beloven' die leden hoopvol heeft gehouden terwijl onmiddellijke ontevredenheid wordt aangepakt[2][3].
Context: Vertragingen in Ontwikkelingen en Regelgevende Realiteiten
Soho Desert House Palm Springs bouwt voort op eerdere ambities. De oorspronkelijke plannen voor het Colony 29-eigendom in 2022 streefden naar een opening in 2024, maar werden in 2023 geannuleerd vanwege 'bureaucratische uitdagingen' met stadsgoedkeuringen[4][5]. Het hernieuwde concept verschuift naar de Coachella Valley, maar zoekopdrachten naar ontwikkelingsvergunningen in Palm Springs tonen geen huidige aanvragen gerelateerd aan Soho, wat suggereert dat het op zijn best om vroege planningsfase gaat[6].
Evenzo ontbreekt het Soho Ranch House Sonoma aan verifieerbare vooruitgang. De planningsdocumenten van Sonoma County, toegankelijk via Permit Sonoma, onthullen geen aanvragen verbonden aan Soho House & Co. voor wijngaardresorts of vergelijkbare ontwikkelingen[7][8]. De regelgevende omgeving van Californië voor resortbouw is berucht streng, met milieubeoordelingen, waterrechten en bestemmingsplannen die projecten jaren kunnen vertragen[9][10].
Vergelijk dit met laagdrempelige verbeteringen zoals het toevoegen van pickleballbanen aan het dak van Soho House Holloway, genoemd als een update voor 2026[1]. Dergelijke toevoegingen vereisen minimale capex en vergunningen in vergelijking met resorts van de grond af, wat een strategische verschuiving benadrukt naar snelle overwinningen te midden van financiële druk na de privatisering[11].
Het 'Ranch'-model weerspiegelt de succesvolle formule van Soho Farmhouse: hoge gemiddelde dagelijkse tarieven (ADR) van luxe accommodaties zoals cottages, die clubtoegang combineren met premium hotelinkomsten[12][13]. Deze verschuiving van stedelijke clubs naar landelijke retraites zou de 'Andere Inkomsten' kunnen verhogen, die in Q3 2025 met 15,8% groeide[14], maar de uitvoering blijft onzeker.
Analyse: De Behoudstrategie
Deze aankondigingen vallen samen met wijdverspreide klachten over overbevolking in West Hollywood en Soho Warehouse in Los Angeles. Leden melden lange wachttijden, slechte service en verwaterde exclusiviteit, wat Soho House ertoe heeft aangezet om nieuwe toelatingen in LA, New York en Londen sinds 2023 te stoppen[15][16]. Behoudpercentages, die sinds de IPO niet publiekelijk zijn gedetailleerd, zijn cruciaal voor een schuldenlastig bedrijf[17].
Door 2027-openingen te teasen, kan Soho House & Co. proberen annuleringen onder West Coast-leden te beperken, gebruikmakend van de 'belofte' van toekomstige verlichting om de inkomstenstromen te behouden[18]. Historische parallellen, zoals vertraagde Europese projecten, suggereren dat dergelijke tactieken tijd kopen terwijl men zich een weg baant door capex-beperkingen[19].
De Onofficiële Hoek: Implicaties Voor Investeerders En Leden
Voor investeerders in de nu-private entiteit signaleren deze langlopende projecten een focus op hoge-marge gastvrijheid, maar verhogen ze de uitvoeringsrisico's in de vergunningenlabyrint van Californië[9]. Leden, die momenteel frustraties ervaren, zouden de horizon van 2027 kunnen zien als een verre mirage, wat mogelijk het vertrouwen kan ondermijnen als tijdlijnen verder verschuiven[20]. Terwijl de schuldendienst op de loer ligt, zal het balanceren van hype met levering cruciaal zijn voor het behoud van de aantrekkingskracht van het merk.
Disclaimer: Dit artikel is een onafhankelijke publicatie. We zijn niet verbonden met, goedgekeurd door, of geëxploiteerd door Soho House & Co. Informatie is gebaseerd op openbare bronnen en eerlijke gebruiksprincipes voor commentaar en kritiek. Geen goedkeuring wordt geïmpliceerd.
