Den osynliga poolen och Tulum-spöket: Avkoda Andrew Carnies 2026-vägkarta
I sitt medlemsbrev den 12 december 2025 skisserar Soho House & Co:s VD Andrew Carnie en robust plan för 2026, med fokus på uppfräschningar, wellness-expansioner och nya öppningar. Men en noggrann granskning avslöjar mönster av försenade projekt och aspirerande bilder som kan överdriva framstegen.
Lede: Glansiga visioner vs. verkliga omständigheter
Carnies meddelande lyfter fram framgångar från 2025 och teasar utvecklingar för 2026, inklusive Soho House Los Cabos med en bild med texten 'Utsikt från vår pool' som visar outvecklad terräng[1]. Detta visuella val väcker frågor om byggstatus, särskilt med tanke på historiska förseningar i liknande projekt.
Kontext: Ett arv av uppskjutna öppningar
Soho House & Co:s expansionshistorik visar upprepade uppskjutningar. Los Cabos, som ursprungligen var planerat till slutet av 2024[2], verkar nu försenat till slutet av 2025 eller början av 2026[3]. Bygguppdateringar är sparsamma, med inga senaste verifierbara bilder av färdiga anläggningar[4].
Scorpios Tulum exemplifierar fenomenet 'spökeprojekt'. Tillkännagivet i början av 2024 för en öppning i juni[5], flyttades det till senare 2025[6]. Trots uppståndelse, inklusive ett Instagram-inlägg från 2025 som förväntade sig en strandfrontdebut[7], finns det inget fast datum, vilket ekar medlemmars frustrationer över ofullgjorda löften.
Europeiska 'planerade' platser som Milano, Madrid och Lissabon följer samma mönster. Milano nämndes först 2019 med planer för en plats i Brera-distriktet med en takbar och pool[8], men uppdateringar 2024 sköt öppningarna till 'kommande år'[9]. Madrid, tillkännagivet 2024 för 2025[10], saknar konkreta framstegsindikatorer. Lissabon förblir konceptuellt, med inga historiska tillkännagivanden utöver de senaste planerna[11]. Soho Farmhouse Toscana, nyligen teasad, har minimala detaljer och ingen tidigare tidslinje[12].
Analys: Jobbannonser som verklighetskontroll
Jobbannonser signalerar ofta kommande öppningar, som sett med nyligen anställda för operativa roller på etablerade platser. Men för föreslagna platser:
- Los Cabos: En General Manager-annons gick ut i mars 2025[13], med inga aktuella öppningar, vilket tyder på stillastående förberedelser.
- Milano: Aktiva roller inkluderar Event Producer och Recruitment Manager Europe (baserad i Milano)[14][15], vilket indikerar gemenskapsbyggande men inte fullständig operativ rekrytering.
- Madrid: Positioner som Head of Membership och säkerhet tyder på tidiga stadier[16].
- Lissabon: Endast en Membership Manager för Cities Without Houses (CWH)[17], inga fysiska husroller.
- Toscana: Inga specifika jobb[18].
Jämför detta med Manchester, där roller för förberedande öppningar var många före dess lansering 2025[19]. Avsaknaden av liknande rekrytering för dessa platser antyder förseningar.
Ekonomiskt visar Q3 2025-rapporter intäktsökning men capex fokuserar på befintliga tillgångar mitt i privatiseringen[20]. Förseningar kan bero på skuldhantering efter $2,7 miljarder uppköp[21].
Den inofficiella vinkeln: Medlemsimplikationer och CWH-dynamik
Tillkännagivanden kan driva förhandsregistreringar via CWH-medlemskap, vilket erbjuder global tillgång utan lokala hus[22]. Närvarande i över 80 städer bygger CWH gemenskaper och intäkter med minimal overhead[23]. Kritiker hävdar att det uppmuntrar avgifter från hoppfulla i tillkännagivna marknader, bara för att förseningar förlänger väntan[24]. Milano-teasern från 2019 sporrade sannolikt italienska registreringar, men sex år senare, ingen öppning[8]. Liknande mönster på andra platser kan frustrera medlemmar, vilket driver uppsägningar och uppfattningar om varumärkesutspädning[25].
Social sentiment reflekterar detta:
Analytiker noterar risker efter privatiseringen, inklusive medlemsflöden för att betjäna skulder, vilket potentiellt urholkar exklusiviteten[26].
För intressenter understryker dessa luckor genomförandeutmaningar i en belånad miljö.
Ansvarsfriskrivning: Denna artikel är en oberoende publikation. Vi är inte kopplade till, godkända av eller drivna av Soho House & Co. Informationen baseras på offentliga källor och principer för rättvis användning för kommentarer och kritik. Ingen godkännande antyds.
